19 februari 2026
Med IndustriFlex kan företag skapa affärsnytta genom att använda sin el smartare, utan att kompromissa med resultat, kvalitet eller leverans.
– Många företag har möjlighet att vara flexibla i hur de använder el i sin verksamhet. Det kan innebära vissa justeringar i hur man planerar eller kör sina processer, men utan att det påverkar slutprodukten, säger Niklas Lewéus, strategisk Key Account Manager på Öresundskraft.
IndustriFlex hjälper företag att ta tillvara på den möjligheten, på företagets egna villkor – och i utbyte få betalt för sin flexibilitet.
I praktiken handlar IndustriFlex om att identifiera var energin kan användas mer effektivt i verksamheter där den är en central del av driften. Det gäller till exempel inom industri, lantbruk, växthus samt lager- och logistikverksamheter – där energibehoven ofta är omfattande och har stor påverkan på affären.
För många företag finns flexpotentialen redan idag, men den har inte varit synlig eller möjlig att få betalt för.
– Vi analyserar kundens förbrukningsmönster och ser hur olika resurser och processer används över tid. Därefter använder vi flexibiliteten på marknaden genom mindre justeringar i drifttid eller genom att buda ut kapacitet. Resultatet blir lägre kostnader för den förbrukade elen, nya intäkter från stödtjänstmarknaden eller, i optimala fall, båda delarna, säger Niklas.
Det kan till exempel handla om att flytta eller anpassa effektuttag under kortare perioder. För kunden innebär det bättre kostnadskontroll eller nya intäkter, samtidigt som verksamhetens resultat består.

Niklas Lewéus är Key Account Manager på Öresundskraft. Foto: Johan Lilja
En viktig del i IndustriFlex är att kunden alltid har kontroll. Tjänsten bygger på ett nära samarbete mellan Öresundskraft och den tekniska partnern Skye, som hanterar tekniken och styrningen som möjliggör deltagande på flexibilitetsmarknaden.
För kunden innebär det ett mer strukturerat arbetssätt, där mycket kan ske automatiserat utan att man tappar greppet om den egna verksamheten. Det är företaget som sätter ramarna för vad som är möjligt och när.
– Kunderna bestämmer hur ofta och i vilken omfattning de vill vara flexibla. Vissa perioder kanske man inte alls deltar, andra perioder mer. Det anpassas efter verksamheten, säger Niklas.
Samtidigt kan arbetssätten effektiviseras. Många företag lägger idag tid på manuell planering och optimering av elanvändningen.
– Med IndustriFlex kan mycket av det arbetet ske automatiskt. Kunden behåller kontrollen, men slipper lägga lika mycket tid på löpande justeringar, säger Niklas.
Det frigör tid och fokus för kärnverksamheten.
Ingen verksamhet är den andra lik, därför är IndustriFlex aldrig en standardlösning.
– Många företag upplever sin verksamhet som unik. Vår roll är att lyssna, förstå och anpassa lösningen efter kundens verklighet, säger Niklas.
I uppstarten går man igenom vilka resurser som finns och hur de används idag. Därefter skapas ett upplägg som speglar verksamhetens behov och mål.
IndustriFlex utgår alltid från hur verksamheten redan fungerar. Eventuella förändringar handlar om att effektivisera processer, inte om att förändra affären eller resultatet.
IndustriFlex har flera tydliga fördelar kopplat till företagsaffären, såsom bättre kontroll över elkostnader, nya intäktsmöjligheter och ett mer effektivt nyttjande av befintliga resurser.
Men det finns även fördelar för något vi alla samsas om gemensamt – elnätet. När många företag använder sin elanvändning mer flexibelt får det också en effekt utanför den egna verksamheten. Belastningen på elsystemet jämnas ut, vilket gör det lättare att hantera kapacitetsutmaningar regionalt.
Elen som redan finns tillgänglig kan då fördelas på ett smartare sätt och räcka till för fler.
– Det fina med IndustriFlex är att affärsnytta och systemnytta går hand i hand. Företagen gör det som är bra för den egna verksamheten, och samtidigt får elsystemet en positiv effekt när elen används smartare, säger Niklas.
{{posts.CurrentItem.Author}}